تخطى إلى المحتوى
الصفحة الرئيسية » الإصدار 3، العدد 10 ـــــ أكتوبر 2024 ـــــ Vol. 3, No. 10 » أثر التعويضات على اندماج الموظفين: بنك لبنان والمهجر في الأردن كدراسة حالة

أثر التعويضات على اندماج الموظفين: بنك لبنان والمهجر في الأردن كدراسة حالة

    بيانات الباحث

    قسم ادارة الموارد البشرية، كلية الاقتصاد والأعمال، جامعة جدارا، الأردن

    [email protected]

    ملخص البحث

    هدفت الدراسة التعرف إلى مستوى حصول العاملين في بنك لبنان والمهجر على التعويضات المالية وغير المالية المطلوبة، والتعرف كذلك إلى مستوى الاندماج الوظيفي للعاملين في بنك لبنان والمهجر (الأردن)، وأثر التعويضات المالية وغير المالية على الاندماج الوظيفي في البنك المبحوث. وقد شمل مجتمع الدراسة جميع العاملين في فروع بنك لبنان والمهجر في الأردن والبالغ عددهم تقريبا (400) موظفاً، حيث تم سحب عينة عشوائية بسيطة منه بمقدار (200) موظفاً. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بإعداد استبانة لفحص متغيرات الدراسة، حيث تم توزيعها على افراد عينة الدراسة، وكانت جميعها صالحة للتحليل. ولتحليل البيانات التي تم جمعها فقد استخدم الباحث الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS).

    وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أبرزها:

    • أن مستوى حصول العاملين في بنك لبنان والمهجر (الأردن) على التعويضات المالية (المباشرة وغير المباشرة) والتعويضات غير المالية (المعنوية) المطلوبة كان متوسطاً.
    • أن مستوى الإندماج الوظيفي للعاملين في بنك لبنان والمهجر (الأردن) كان متوسطاً.
    • يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05 ≥ α) للتعويضات المالية (المباشرة وغير المباشرة) والتعويضات غير المالية(المعنوية) على الإندماج الوظيفي للعاملين في بنك لبنان والمهجر (الأردن).

    وإقترحت الدراسة مجموعة من التوصيات كان من أبرزها:

    • ضرورة تفعيل الجوانب الإيجابية لسياسة التعويضات المالية والمعنوية.
    • ضرورة إعادة النظر ببعض جوانب التعويضات المالية المباشرة وغير المباشرة، وغير المالية.

    The study aimed to identify the level of applying the required financial and non-financial compensation by BLOM BANK, as well as the level of employees’ engagement in BLOM BANK (Jordan) and the impact of financial and non-financial compensation on employees’ engagement in the researched bank. The study population included all the employees of the BLOM BANK branches in Jordan amounting to about (400) employees. A simple random sample of (200) employees was withdrawn from the population of the study. To achieve the objectives of the study, the researcher prepared a questionnaire to examine the variables of the study, which were distributed to the sample of the study, and all were valid for analysis. To analyze the collected data, the researcher used the statistical package for social sciences (SPSS).

    The study reached to a number of findings, most prominent of which are:

    • The level of applying the required financial and non-financial compensation by BLOM BANK’ (Jordan) employees was moderate.
    • The level of functional engagement of BLOM BANK’ employees was moderate.
    • There is a statistically significant impact at the level of significance (≥ α 0.05) for the direct and indirect financial compensation and non-financial (moral) compensation on the employees’ engagement of BLOM BANK (Jordan).

    The study suggested a number of recommendations, most important of which are:

    • The necessity of activating the positive aspects in the policy of financial and moral compensation in BLOM BANK (Jordan).
    • The need to review some aspects of the direct and indirect financial compensation, and the non-financial (moral) compensation in BLOM BANK (Jordan).