The Impact of Leadership Styles on Improving Job Performance: A Case Study of the General Organization for Social Insurance in the Riyadh Region
بيانات الباحث
ماجستير إدارة الأعمال، كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن
ماجستير إدارة الأعمال، كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن
كلية الإدارة، جامعة ميدأوشن
كلية الإدارة، جامعة ميدأوشن
ملخص البحث
تهدف الدراسة إلى معرفة مدى تأثير أنماط القيادة في تحسين الأداء الوظيفي داخل المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية بالرياض بالمملكة العربية السعودية وذلك من خلال استخدام المنهج الوصفي التحليلي وتصميم وتوزيع الاستبانة الإلكتروني على عدد من القيادات والعاملين بالمؤسسة تم اختيار العينة بطريقة عشوائية وقد خلصت الدراسة بعدد من النتائج من أهمها أن المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية بالرياض تمارس فيها الأنماط المختلفة للقيادة، إلا أن النمط الأوتوقراطي جاء في المرتبة الأولى يليه النمط الديمقراطي والنمط الحر، وكل هذه الأنماط تمارس بدرجة متوسطة. أيضاً تمارس فيها عناصر تحسين الأداء الوظيفي بالمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية بالمملكة العربية السعودية بدرجة متوسطة. وبناء على نتائج السابقة فقد أوصت الدراسة بضرورة تخلص المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية بالمملكة العربية السعودية من الأساليب القيادية التي من شأنها أن تحد من تحسين الأداء وتحقيق الإبداع الوظيفي. كم أوصت بضرورة تدريب القيادات بالمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية بالمملكة العربية السعودية على الأنماط القيادية الايجابية.
The study aims to know the extent of the impact of leadership styles in improving job performance within the General Organization for Social Insurance in Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia, by using the descriptive analytical approach and designing and distributing an electronic questionnaire to a number of leaders and employees in the organization. The sample was selected randomly. The study concluded with a number of results, the most important of which are: different leadership styles are practiced in the General Organization for Social Insurance in Riyadh, but the autocratic style came in first place, followed by the democratic style and the free style, and all of these styles are practiced to an average degree. Also, elements of improving job performance are practiced in the General Organization for Social Insurance in the Kingdom of Saudi Arabia to an average degree. Based on the previous results, the study recommended the following: the need for the General Organization for Social Insurance in the Kingdom of Saudi Arabia to get rid of leadership styles that would limit performance improvement and achieve job creativity. Also, the need to train leaders in the General Organization for Social Insurance in the Kingdom of Saudi Arabia on positive leadership styles