Effect of Organizational Commitment on Administrative Creativity: Ethical Leadership as a Mediating Variable an Applied Study on the Saudi Standards, Metrology and Quality Organization (SASO)
بيانات الباحث
ماجستير إدارة الأعمال، كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن
ماجستير إدارة الأعمال، كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن
كلية الإدارة، جامعة ميدأوشن
كلية الإدارة، جامعة ميدأوشن
ملخص البحث
هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير الالتزام التنظيمي بأبعاده (الالتزام الشعوري- الالتزام المعياري- الالتزام المستمر) على الإبداع الإداري بتوسط القيادة الأخلاقية في الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة، واعتمدت الدراسة على استخدام المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أدوات الاستبيان لقياس متغيرات الدراسة. تم اختيار عينة الدراسة وبلغت عدد العينة النهائية 293 موظف بالهيئة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج المهمة، منها أن الالتزام التنظيمي بأبعاده الثلاثة (الشعوري، المعياري، المستمر) يؤثر بشكل إيجابي على الأداء والإبداع الإداري لدى العاملين بالهيئة. كما أظهرت النتائج أن القيادة الأخلاقية تعزز من الالتزام التنظيمي وتشجع على التفكير الإبداعي. وأوصت الدراسة بضرورة تطوير برامج تدريبية لتعزيز الالتزام التنظيمي وتشجيع القيادة الأخلاقية لدى العاملين في الهيئة. كما أوصت بتبني سياسات تدعم التفكير الإبداعي وتقديم حوافز للموظفين الذين يساهمون بأفكار جديدة ومبتكرة. بالإضافة إلى ذلك، أوصت بضرورة تحسين البيئة التنظيمية لتكون داعمة للإبداع والابتكار، والعمل على تعزيز الشفافية والنزاهة في جميع مستويات المنظمة.
The study aimed to explore the impact of organizational commitment dimensions (affective commitment, normative commitment, and continuance commitment) on administrative innovation, mediated by ethical leadership, at the Saudi Standards, Metrology, and Quality Organization (SASO). The study utilized a descriptive-analytical approach and employed questionnaires to measure the study variables. The final sample consisted of 293 employees from the organization. The study reached several important findings, including that organizational commitment in its three dimensions (affective, normative, and continuance) positively influences the performance and administrative innovation of the employees. Additionally, the results showed that ethical leadership enhances organizational commitment and encourages creative thinking. The study recommended the development of training programs to enhance organizational commitment and promote ethical leadership among employees at the organization. It also recommended adopting policies that support creative thinking and providing incentives for employees who contribute new and innovative ideas. Furthermore, it emphasized the need to improve the organizational environment to be supportive of innovation and creativity and to promote transparency and integrity at all levels of the organization.