The Impact of Strategic Vigilance on the Organization’s Performance and its Environmental Sustainability: An Applied Study on the Ministry of Communications and Information Technology of Saudi Arabia
بيانات الباحث
ماجستير إدارة الأعمال، كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن
ماجستير إدارة الأعمال، كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن
كلية الإدارة، جامعة ميدأوشن
كلية الإدارة، جامعة ميدأوشن
ملخص البحث
هدفت الدراسة التعرف على أثر اليقظة الاستراتيجية داخل وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات السعودية، على الأداء واستدامته البيئية، والكشف عن الفروق الدالة إحصائياً بين استجابات أفراد عينة الدراسة تبعاً لمتغير (الجنس-الفئة العمرية-المؤهل-المسمى الوظيفي-عدد سنوات الخبرة)، ولتحقيق هذه الأهداف تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وقام الباحث ببناء استبانة لهذا الغرض مكونة من (38) فقرة، وتكونت عينة الدراسة من (285) فرداً وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: أن أفراد عينة الدراسة يرون أن اليقظة الاستراتيجية لا تمارس بدرجة عالية في الوزارة، وأن اليقظة التكنولوجية كبعد من أبعاد اليقظة الاستراتيجية لها أثر على الأداء بدرجة عالية وفي ضوء ذلك قدم الباحث توصياته ومنها: إرساء نظام لليقظة الاستراتيجية داخل الوزارة بشكل رسمي، لأن التغيرات الخاصة تفرض عليها التأقلم معها ومسايرتها، وبما يحقق لها القدرة على اتخاذ قرارات فعالة ومواجهة للتحديات المستقبلية، إنشاء وحدات تنفيذية لليقظة الاستراتيجية تكون مدرجة ضمن الهيكل التنظيمي للوزارة، ومجهزة بالإمكانات المادية والبشرية والتقنية الضرورية بحيث تكون قادرة على القيام بوظيفة اليقظة الاستراتيجية.
The study aimed to identify the impact of strategic vigilance within the Saudi Ministry of Communications and Information Technology on performance and its environmental sustainability, and to reveal statistically significant differences between the responses of the study sample members according to the variable (gender – age group – qualifications – job title – number of years of experience), and to achieve these goals. The descriptive analytical method was used, and the researcher built a questionnaire for this purpose, consisting of (38) items, and the study sample consisted of (285) individuals. The study reached many results, the most important of which are: The members of the study sample believe that strategic vigilance is not practiced to a high degree in the ministry, and that technological vigilance, as a dimension of strategic vigilance, has a high impact on performance. Considering this, the researcher presented his recommendations, including establishing a system for strategic vigilance. Officially within the Ministry, because the special changes force it to adapt to them and keep up with them, in order to achieve the ability to make effective decisions and confront future challenges, establishing executive units for strategic vigilance that are included within the organizational structure of the Ministry, and equipped with the necessary material, human and technical capabilities so that they are able to carry out the function. Strategic vigilance