تخطى إلى المحتوى
الصفحة الرئيسية » الإصدار 2، العدد 3 ـــــ مارس 2023 ـــــ Vol. 2, No. 3 » نظام التدريب والتكوين الإداري – دراسة مقارنة: ماهية التدريب في الفقه الإداري، الإطار القانوني للتدريب والتكوين

نظام التدريب والتكوين الإداري – دراسة مقارنة: ماهية التدريب في الفقه الإداري، الإطار القانوني للتدريب والتكوين

بيانات الباحث

أكاديمية الشرطة – معهد الشرطة – دولة قطر

ملخص

إن بناء استراتيجية تدريبية وتكوينية فعّالة تتواءم مع احتياجات وأهداف المنظمات الحكومية في الأردن والمغرب من الوظائف الهامة لإدارة الموارد البشرية، والتي تتبلور من خلال دراسة نقاط القوة والضعف لدى الموظفين، وتحديد أماكن العمل التي فيها نقص وتحتاج الى تسديد أو تطوير، وتحديد الهدف من التدريب والتكوين، ولا بد من النظر الى التدريب كعملية استثمارية في الأساس تتطلب حساب الربح والعائد منها وليس مجرد عمل روتيني يتمثل في تنفيذ برامج تدريبية هنا أو هناك وفق إجراءات شكلية لا تعتمد المنهج العلمي المناسب.

Building an effective training and training strategy that is compatible with the needs and objectives of government organizations in Jordan and Morocco is one of the important functions of human resource management, which crystallizes through studying the strengths and weaknesses of employees, identifying workplaces that are lacking and need repayment or development, and determining the goal of training and training. Training must be viewed as an investment process that requires calculating the profit and return from it, and not just a routine work represented in implementing training programs here or there according to formal procedures that do not adopt the appropriate scientific method.